Contratación Pública

Se valorarán las mejoras propuestas, valoradas económicamente y sin coste económico para Zaragoza CulturalS.A.U.

No se valorarán mejoras no presupuestadas y cuantificadas económicamente a precio de mercado en la oferta presentada.

A) Mejora l. Mejoras Materiales: hasta un máximo de 9,õ puntos.

Se valorarán con las siguientes puntuaciones, hasta un máximo de 8 puntos. Si la empresa licitadora oferta la mejora obtendrá los puntos que se indican a continuación, en caso contrario, su puntuación será cero.

• A 0,05
• B 0,34
• C 1,25
• D 1,25
• E 0,38
• F 1,63
• G 0,57
• H 0, 96
• I 0,29
• J 0,58
• K 0,12
• L 0,58
• Total 8 puntos

Cronograma de la implantación de mejoras materiales: hasta un máximo de 1,5 puntos.

• El 100% el primer año: 1,5 puntos
• El 50% el primer año y el 50% el segundo año: 0,5 puntos.

Aquellas mejoras que la empresa concursante no oferte tendrán una valoración de 0 puntos.

Solamente se puntuarán las mejoras presentadas que respondan a las características técnicas solicitadas o similares.

Cada mejora presentada deberá ir acompañada de su correspondiente presupuesto cuando Ia mejora sea suministrada por terceros y de las características técnicas solicitadas o similares.

B) Mejora 2. Mejoras en medidas de conciliación de la vida personal, laboral, familiar y sobre las condiciones laborales de los trabajadores adscritos al contrato: hasta un máximo de 2 puntos.

B.1 ) - En materia de infancia: hasta un máximo de 1 punto.

La asignación de puntos se efectuará en función del % ofertado de acuerdo con lo que se señala a continuación:

• 0,4% del presupuesto base de licitación: hasta 1 punto.
• 0,3% del presupuesto base de licitación: hasta 0,75 puntos.
• 0,2% del presupuesto base de licitación: hasta 0,50 puntos.
• 0,1% del presupuesto base de licitación: hasta 0,25 puntos.

B.2) - En materia de servicios de atención a personas con discapacidad o en situación de dependencia en centros de día o centros especializados: hasta un máximo de 1 punto.

La asignación de puntos se efectuará en función del % ofertado de acuerdo con lo que se señala a continuación:

• 0,4% del presupuesto base de licitación: hasta 1 punto.
• 0,3% del presupuesto base de licitación hasta 0,75 puntos.
• 0,2% del presupuesto base de licitación: hasta 0,50 puntos.
• 0,1% del presupuesto base de licitación: hasta 0,25 puntos.

1.- Metodología, organización delservicio: hasta un máximo de 11 puntos.

• Propuesta de aplicación de los horarios del personal adscrito al contrato por secciones de trabajo (control, mantenimiento general, audiovisuales: sonido y video) durante un periodo de 1 año: hasta un máximo de 4 puntos
• Sistema de control de horarios de trabajo y comunicación a Zaragoza cultural: hasta un máximo de 3 puntos.
• Metodología de trabajo de la sección de video; gestión, recursos, acceso y gestiÓn del archivo audiovisual (on line/off line): hasta un máximo de 3 puntos.
•  Metodología del trabajo con diagrama de flujo en la comunicación vertical y horizontal, así como transmisión de información en ambos casos: hasta un máximo de I punto.

2.- Plan de formación: fiasfa un máximo de I puntos

• Relación de cursos adecuados a la instalación y al puesto del personal: hasta un máximo de 3 puntos.
• Planificación de la formación, mediante un cronograma de 4 años. hasta un máximo de 3 puntos.
• Especificación de número de horas anuales en formación por departamentos y generales de los trabajadores adscritos: hasta un máximo de 1,5 puntoso Listado de cursos basados en las necesidades del servicio: hasfa un máximo de 0,50 puntos.

3.- Medidas de prevención de riesgos laborales, protocolos COVID-í9 y ergonomía en el puesto de trabajo: hasta un máximo de 5 puntos.

4.- Sistemas de control de calidad y supervisión de los trabajos objeto del contrato: hasta un máximo de 4 puntos.

• Aplicaciones informáticas para el control documental del servicio: hasfa un máximo de 2 puntos. o Protocolos y hojas tipo para control: hasta un máximo de 1 punto.
• lnspecciones periódicas de los trabajos: hasta un máximo de 0,5 puntos'
• Realización y conformación de las tareas: hasta un máximo de 0,25 puntos.
• Reuniones periódicas: åasúa un máximo de 0,25 puntos.

5.- Cronograma de la planificación de los mantenimientos a realizar, que comprenda un tiempo igual a la duración establecida en la plica, incluyendo las inspecciones periódicas obligatorias: hasfa un máximo de 3,5 puntos.

• OCAS y revisiones oficiales, según normativa. Tomando como tiempo del cronograma un periodo de 5 años. Hasta un máxima de 2 puntos.
• Cronograma diferenciando los diferentes tipos de mantenimientos enumerados en el pliego técnico: hasta un máximo de 1,5 puntos.

6.- Valoración de medidas medioambientales: hasta un máximo de 3 puntos.

• Aportación de diferentes contenedores para el almacenamiento: hasta un máximo de 1,5 puntos
• Plan de gestión medioambiental para la ejecución del contrato: hasta un máximo de I punto o Realización de auditorias de medioambiente: hasta un mâximo de 0.25 puntos.
• Aportación de relación de procedimientos: hasta un máximo de 0.25 puntos'

7.- Protocofo de sustitución y cambios de jornada del person al: hasta un máximo de 2 puntos,

• Sistema de traspaso de información durante los cambios de turno: hasta un máximo de I punto.
• Tiempo de sustitución ausencias no programada: hasta un máximo de 0,5 puntos.
• Sistemas de guardias no presénciales: hasta un máximo de 0.5 puntos

Las ofertas económicas (total IVA excluido) serán valoradas de acuerdo con la siguiente fórmula: Pi= 52 x I (/Bi/Bmax) |

La puntuación obtenida (Pi) será la resultante de multiplicar el número máximo de puntos, en esta caso 52, por el valor absoluto de la raíz cuadrada del cociente entre la baja correspondiente al licitador que se valora (B¡) y la mayor baja ofertada (Bmax).