Vectores estratégicos de desarrollo


El Plan Estratégico de Proyección Exterior se entiende y extiende en un sentido amplio de la ciudad de Zaragoza, por lo que agrupa sus análisis y actividades en torno a los siguientes vectores estratégicos de desarrollo:


Innovación urbana sostenible

Innovación urbana sostenible

Incluye aspectos relacionados con la movilidad (incluyendo tanto el transporte de los ciudadanos como la logística urbana sostenible de mercancías, es decir, la DUM), la gestión eficaz del ciclo del agua, la gestión óptima y saludable de la calidad del aire, la gestión eficiente e innovadora de los residuos, la gestión eficiente de la energía, la promoción, desarrollo y puesta en valor de la infraestructura verde de la ciudad y la resiliencia de la ciudad frente a situaciones de pandemia como la que estamos viviendo. En resumen, estamos hablando de todos los aspectos que, desde un punto de vista de la gestión de la ciudad, contribuyen a su sostenibilidad y puesta en valor ante la sociedad.

Resumen ejecutivo vector "Innovación Urbana Sostenible"


Cultura, Patrimonio y Deporte

Innovación urbana sostenible

Engloba el patrimonio monumental de la ciudad, los edificios singulares y restos arqueológicos; el patrimonio cultural recogido en los museos y salas de exposiciones, los teatros y auditorios, y las instalaciones culturales en general, pero también las actividades y eventos culturales, artísticos y deportivos; los aspectos relacionados con el patrimonio inmaterial como las fiestas de la ciudad, los genios y personalidades relevantes de la cultura, la ciencia, la investigación, las artes o la política nacidas o ligadas a Zaragoza; la cultura audiovisual; el deporte y el patrimonio deportivo de las infraestructuras existentes, y el posicionamiento de la ciudad gracias a los equipos deportivos. Asimismo, se incluye el extenso y notable patrimonio natural del casco urbano y el término municipal. En resumen, abarca todos los recursos que son capaces de atraer visitantes y públicos diversos a nuestra ciudad, para conocerla y disfrutarla.

Resumen ejecutivo vector "Cultura, Patrimonio y Deporte"


Turismo y ocio

Turismo y ocio

Entiende como tal todas las actividades turísticas que se programan e incluyen en la ciudad, los elementos conexos como la hostelería, la gastronomía y los equipamientos de ocio, y todos los recursos y capacidades relativas a la realización de congresos y eventos. En resumen, los recursos capaces de prestar servicios a los visitantes y públicos actuales y potenciales.

Resumen ejecutivo vector "Turismo y ocio"


Formación, educación y emprendimiento

Formación, educación y emprendimiento

Incluye a todas las estructuras y entidades relativas a la formación presentes en la ciudad, para hacer una política coordinada que permita la captación de estudiantes internacionales, relacionados con la educación de largo plazo (grados, másters, postgrados, programas Erasmus, etc.) y con el turismo lingüístico. Asimismo, incluye todas las estructuras (viveros de empresas, espacios y proyectos de coworking, etc.) que hagan de la ciudad de Zaragoza una referencia de emprendimiento.

Resumen ejecutivo vector "Formación, educación y emprendimiento"


Desarrollo económico comercial, industrial y logístico

Desarrollo económico comercial, industrial y logístico

Basado en la innovación y la digitalización, así como, entre otros aspectos, en el excelente posicionamiento geográfico de la ciudad, incluyendo todas las infraestructuras (polígonos, plataformas logísticas, centros de negocios, ferias de muestras, centros comerciales, red de comercio de proximidad, mercados, etc.) e iniciativas planteadas para su dinamización, especialmente en los aspectos relacionados con la innovación, la digitalización y la industria 4.0. Es decir, todos los recursos capaces de atraer inversiones y proyectos a nuestra ciudad, especialmente ligados a la innovación y los nuevos modelos de negocio.

Resumen ejecutivo vector "Desarrollo económico comercial, industrial y logístico"